Cordial saludo comunidad Educativa del Instituto Técnico Gonzalo Súárez Rendón. Me permito publicar el Informe de gestión que presenté durante la reunión general de padres de familia para entrega de reportes del pasado 30 de noviembre de 2021.

Agradecimientos al CONSEJO DIRECTIVO 2021

El profesor Orlando Bautista Suarez – Secretario del Consejo Directivo, con su prudencia e inteligencia en la solución efectiva de los problemas que enfrentó el Instituto. El docente Jaime Burbano con su visión solidaria y justa siempre en búsqueda del bienestar de los más necesitados, la señora Johana Gil – Representante Padres de familia con su conocimiento institucional y experiencia directiva con propuestas y soluciones prácticas y eficientes, la señora Yaneth Contreras- Representante Padres de familia en defensa de los estudiantes en inclusión que colaboró en la actualización del PEI con enfoque incluyente, el exalumno Cristian Rodríguez siempre atento y colaborador con disposición de trabajo desinteresado por el mejoramiento institucional, Sharith Tobar- Representante Estudiantes quien con inteligencia aportó en la solución de todos los retos buscando el favorecimiento y defensa de sus compañeros estudiantes y quien conformó junto a Lenny Martínez personero estudiantil un equipo eficiente que representó con lujo de detalles a nuestros estudiantes gonzalistas.

Junto a este equipo enfrentamos el 2021 como año de transición de la educación desde casa hasta el regreso a la presencialidad en un ambiente bioseguro. Gracias a ellos tomamos las mejores decisiones que posicionaron al Instituto como vanguardista en el desarrollo e implemento de guías de trabajo desde casa y luego como una de las primeras instituciones en ofrecer el servicio educativo presencial pleno del cual hicieron parte más del 70% de nuestra población estudiantil.

Quiero agradecer sobre este punto el trabajo eficiente y oportuno de nuestro Coordinador académico Camilo Galán Galán quien supo leer cada una de las cambiantes situaciones educativas que se presentaron resultado del covid 19. Él guió la labor educativa de todos nuestros docentes por una senda pedagógica eficaz que pasó de la implementación de guías, pasando por el desarrollo de clases virtuales, la realización de videos explicativos hasta llegar al planeamiento y realización de clases presenciales en medio de las condiciones bioseguras. Ahora enfrenta eficientemente la transformación del Instituto hacia la Jornada Única, compromiso adquirido hace cinco años y que va de la mano con la adecuación de los espacios físicos y mejoramiento de condiciones pedagógicas que incidan en la calidad educativa ofrecida a nuestra comunidad educativa.

Agradezco también la labor de la coordinadora Norma Sánchez su liderazgo en el comité de convivencia y quien conforma un equipo sólido con la orientadora Jennifer Penagos que propenden en todas sus acciones por el mejoramiento del clima laboral y el fortalecimiento de las relaciones laborales de nuestros queridos docentes.

Mis agradecimientos al coordinador Hector Cely, la orientadora Amparo Lara, la profesora de apoyo Luz Alba Ramos y las gestoras de inclusión, al equipo zoe, a nuestros administrativos y funcionarios y especialmente a nuestros docentes quienes enfrentaron estos cambios de paradigmas educativos que se generaron con los parámetros dados por las autoridades de salud y educación y reaprendieron la labor educativa a través de la pantalla de un computador o la creación de una guía o la elaboración de un video y quienes regresaron prestos a atender su labor en forma presencial siguiendo las medidas de bioseguridad indicadas conscientes del riesgo latente para su salud.

Finalizo esta primera parte de mi intervención agradeciendo a ustedes estimados padres de familia y a nuestros queridos estudiantes la confianza manifiesta hacia el equipo directivo del Instituto Técnico Gonzalo Suárez Rendón en el manejo educativo bajo cada diversa situación enfrentada durante los dos últimos años. Esperamos haber resuelto eficientemente cada reto presentado y que nuestros esfuerzos no solamente hayan resultado en el cuidado de su vida y salud si no que además hayan colaborado en la formación integral de los educandos en cualquiera de las alternativas educativas que implementamos.

En segundo lugar presento un informe de la gestión directiva y administrativa con la explicación del objeto de cada uno de los 20 contratos realizados bajo la tutela del Consejo Directivo.

MARZO a JUNIO bajo condiciones de aislamiento y trabajo educativo desde casa:

  1. Suministro de fotocopias de las guías de trabajo en casa con ocasión de la pandemia covid-19 $16.178.506 correspondiente a 8 guías de trabajo desde casa sin ningún costo para las familias gonzalistas.

ABRIL

  1. Prestación de servicios profesionales de asesoría contable, financiera, presupuestal, tributaria, y de contratacion publica para la vigencia 2021 $9.500.000
  2. Servicio de soporte, actualización y capacitación del software SAAS para los módulos de contabilidad, tesorería, presupuesto y almacén e inventarios. $2.500.000
  3. Derecho al uso del sistema de gestión escolar y prestación de servicios de soporte del software compucol 2021, mantenimiento y configuración de google classroom. 4.600.000

MAYO

  1. Trabajos de mantenimiento, mejoramiento y adecuación de instalaciones sala de profesores, redes internas de acueducto alrededor de sector nuevo y otros como arreglo de fachado y tejado de preescolar. $16.674.000

JUNIO

  1. Compra de las pólizas de seguro todo riesgo daños materiales y póliza de manejo global para la institución. $1.878.135

JULIO Bajo modalidad de servicio educativo en presencialidad.

  1. Adecuaciones en planta física para seguridad y aislamiento de bloques de aulas sección central primaria reja en malla, puerta exterior carrera 16, puertas en baños sector nuevo. $16.142.000
  2. Impresión e instalación de señales, pendones, cintas de señalización y otros. 4.057.900

AGOSTO

  1. Mantenimiento correctivo del circuito cerrado de tv, ampliación del sistema a salones nuevos, y reemplazo de cámaras dañadas. 4.190.000
  2. Servicio de fotocopiado para las áreas administrativa y docente. 2.000.000

SEPTIEMBRE

  1. Mantenimiento preventivo y correctivo de computadores portátiles y de escritorio, equipos electrónicos y redes internet wifi y cableadas. $9.439.800.oo
  2. Suministro de tintas, tonner, cartuchos, equipos electrónicos y elementos de informática y sonido para la institución. Videobeams y cabina de sonido $13.921.260

OCTUBRE

  1. Instalación de chapas de seguridad en bloque nuevo de aulas, mantenimiento de chapas de las tres sedes, cerraduras, suministro de llaves, candados y otros elementos. $3.189.800
  2. Compra de elementos de cacharrería, papelería y elementos de bioseguridad. $9.762.900
  3. Compra de elementos de ferretería para adelantar trabajos de mantenimiento en la institución. $5.435.930

NOVIEMBRE

  1. Poda de pasto y arboles en las tres sedes, trabajos de mantenimiento en instalaciones y pintura. $12.209.100
  2. Limpieza e hidrolavado de monumento situado en la entrada principal de la sede central con pedestal y cubierta. $447.600 dentro del proyecto Cápsula del tiempo gonzalista liderada por nuestra orientadora escolar Amparo Lara Santoyo.
  3. Por cumplirse realización de adecuaciones de seguridad y eléctricas división de la oficina de coordinación académica, rejas en sala de informática sector nuevo y en sede centenario ya cumplido el traslado de un poste de luz $.6.559.150
  4. Compra de uniformes para los alumnos deportistas que participan en la fase semifinal de los juegos intercolegiados supérate 2021 (dos equipos de fútbol de salón) $1.470.007
  5. Impresión de diplomas para bachilleres 2021, carpetas portadiplomas, tarjetas de grado, hojas acta de grado, y otros. $4.703.518

Att, SERGIO ALBERTO PALACIOS CRISTANCHO – Rector